Le conseil en risques, la gestion des assurances

Prévenir & Guérir

La gestion des absences administrative et financière rigoureuse et respectueuse aussi bien des personnes actives qu’inactives est la garantie d’une équité de traitement voulue par tous. Notre concept de gestion des absences intègre des aspects tels que le suivi, les conseils, les prestations, les avis juridiques, les formations, les statistiques, des tableaux de bords, la coordination, etc.

Contact

Stéphane Licodia
032.720.20.82 ou 079.303.60.71
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L'interface pour piloter le suivi des absences

Outil de gestion des risques de l’entreprise

Un indicateur de la bonne gouvernance d’entreprise est l’absentéisme. La gestion des cas de maladie et d’accidents est trop importante pour être laissée aux seules mains des assureurs. La gestion administrative et financière des cas, accompagnée d’une politique de gestion des risques sont les fondements d’un management efficace : la gestion des énergies. Prévenir & Guérir est un outil de gestion qui est utile :

1. A la réduction des risques par :

    • Une gestion administrative proactive des absences non planifiées
    • L’extraction de statistiques fiables et stables à long terme
    • La coordination des relations avec les organisations
    • L’amélioration du climat de travail et la formation des cadres
    • Les références au droit du travail avec et les conseils juridiques d’entreprise

2. Au financement du risque par :

    • Une gestion financière proactive
    • Le traitement des sinistres avec l’assureurLa coordination avec les différentes lois et conditions contractuelles
    • Le règlement d’entreprise – la convention collective de travail
    • La santé / sécurité au travail


En collaboration avec :

Climat de travail et formation des cadresVincent Blanc www.ismat.ch
Droit du travail et le conseil juridique d’entreprise Me Pierre Matile www.cje.ch

De la conséquence à l’origine

" Si l’apanage de la gravité du taux d’absence est de mettre en évidence les conséquences financières, le privilège de la fréquence, est d’éveiller à la conscience dirigeante le climat de travail. "

Heureusement que les dysfonctionnements, les conflits et les démotivations sont les plus grandes sources d’absences. Lorsque vous le reconnaissez, vous pouvez alors commencer à agir.

Parce que la gestion des absences est un indicateur du climat social de votre entreprise, s’intéresser à l’origine de l’absentéisme, c’est faire le premier petit pas vers les grands succès rentables.Être curieux de cet absentéisme compressible c’est relever le véritable défi des entreprises ces prochaines années. Celui qui vous permettra d’apprendre et d’avoir du choix face à la courbe démographique, à l’accès au savoir-faire et à la pression concurrentielle.

Plus qu’un logiciel de gestion des absences, Prévenir & Guérir est un concept qui utilise les aléas de la vie de l’entreprise pour évoluer avec elle.

Outil de négociation des coûts d’assurances

La prime d’assurance, c’est un autre nom donné aux sinistres et aux frais des assureurs.
Si votre prime n’augmente pas, posez-vous la question du niveau de vos sinistres.
 
Une prime ne permet pas de réduire les coûts d’absences car ce n’est pas la fonction de l’assurance. Son rôle est le financement du risque survenu. L’assurance intervient toujours après le sinistre.

D’un principe de mutualité des risques, les assureurs sont passés à un principe d’individualisation des risques.

Rester passif, c’est admettre une augmentation inexorable de ses primes.

Exploiter cette situation, c’est réaliser des économies et augmenter le pouvoir d’achat de vos employés.  

Prévenir & Guérir est un précieux outil de négociation des primes justes pour les assurances maladie, accidents et prévoyance professionnelle. Il procure une autonomie de gestion et coupe la dépendance aux assureurs.

Les plus-values de Prévenir & Guérir

    • Une anticipation qui permet de maintenir une relation respectueuse.
    • L’analyse des données, pour des actions ciblées.
    • Un langage commun pour une coordination optimale entre les intervenants.
    • Un outil de pilotage, aussi pour les personnes présentes.
    • Un pouvoir de négociation des primes d’assurance amplifié.
    • Un gain de temps administratif et productif (présentéisme).
    • Des indicateurs de gestion qui objectivent les décisions.
    • Une gestion rigoureuse qui ancre les principes de responsabilité.
    • L’implication de la direction forge l’identité de l’organisation.
    • Le traitement efficace des absences scelle les valeurs communes.
    • Une politique de retour au travail participe à la pérennité des savoirs.
    • Une consolidation des informations d’absences.
    • L’accès à des connaissances et expériences pratiques et juridiques.
    • La validation d’un poste adapté comme préoccupation de tous.
    • Une aide à la définition et à l’application d’une politique d’entreprise.
    • Un outil de contrôle du respect des règles de sécurité au travail.
    • Une maîtrise de la fréquence pour un effet sur la gravité des cas.
    • Un style de gestion pour un effet sur les absences.
    • Une communication améliorée pour agir aussi sur ce qui n’est pas dit.
    • Des comportements appropriés qui tiennent compte des représentations.